人才強(qiáng)企

新時(shí)代必須要有適應(yīng)時(shí)代要求的人才為支撐，確保和引領(lǐng)企業(yè)的生存和發(fā)展。

一、符合時(shí)代要求的人才主要指信息技術(shù)、財(cái)務(wù)籌劃和經(jīng)營(yíng)管理（含營(yíng)銷）人才，要制定相關(guān)嚴(yán)格的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

二、逐步與社會(huì)接軌，創(chuàng)新制定符合時(shí)代要求人才的職級(jí)、薪酬、技術(shù)職務(wù)、晉升制度和股權(quán)配置辦法，提升人才待遇，優(yōu)化人才環(huán)境，用好人才，留住人才。

三、制定和實(shí)施人才招聘、培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。

人力資源

改革創(chuàng)新人力資源管理，構(gòu)建新時(shí)期勞動(dòng)用工、分配和激勵(lì)新體系，確保企業(yè)生存和良性發(fā)展。

一、創(chuàng)新和完善人力資源管理制度和系統(tǒng)建設(shè)，重點(diǎn)創(chuàng)新健全招聘制度和崗位設(shè)置機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)和員工問責(zé)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)退出、員工退出休養(yǎng)、員工勸退辭退機(jī)制等，構(gòu)建符合企業(yè)需要，滿足時(shí)代要求的新的人力資源體系。

二、健全創(chuàng)新員工文化、技能和技術(shù)、管理人員再教育、再培訓(xùn)機(jī)制，提升全員素質(zhì)。

三、消除傳統(tǒng)因素影響，改革創(chuàng)新薪酬結(jié)構(gòu)體系，健全創(chuàng)新與社會(huì)接軌的以績(jī)效收入為主的新的薪酬結(jié)構(gòu)體系，逐步穩(wěn)妥落實(shí)，確保全員履職盡責(zé)。

四、建立和完善各種激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制，發(fā)揮員工潛能，激發(fā)員工活力。